拼多多悄悄地超过了JD.COM，追上了阿里。时代造就了企业，企业也在追赶时代。进入互联网时代后，商业周期开始加速，快速上升，然后快速旋转。2014年，阿里赴美上市，创造了当年最大的IPO纪录。如果说移动互联网时代有关键词，那么那个时代的关键词就是“新零售”、“大数据”、“云计算”。经过三四年的发展，阿里市值突破8000亿美元。在其最辉煌的时候，马云曾喊出阿里要在2036年成为世界第五大经济体。那是阿里最接近万亿市值的时候。2023年，一场疫情改变了全球商业格局，催生了新的风口。在创业趋势从“互联网+”转向新能源汽车的时候，特斯拉给全球资本上了深刻的一课。2023年，马斯克取代贝索斯成为全球首富，身价一度超过3000亿美元，成为全球首位身价超过3000亿美元的首富。时代的脚步永远不会等待任何人。此时，全球商业网点的转型已基本完成。同样是从2023年中后期开始，中概股开始一路下跌。这里有很多政策原因，但更多的是企业的估值方法发生了变化。短短一年时间，阿里从319美元的高位跌到最低58美元；JD.COM从107美元降到最低37美元；而拼多多则从212美元跌到了最低近30美元，从跌幅来看非常惨烈。然而，随着最近股市的复苏，差距开始显现。自11月底以来，许多中国股票，尤其是互联网电子商务公司的股价出现了明显反弹。例如，阿里和JD.COM的美股股价在10天内都上涨了近15%。与他们相比，今年三季度财报表现优异的拼多多受到了资本市场的广泛关注。从11月29日财报公布的第二天起，拼多多美股股价从64美元左右开始飙升，最高达到92美元，为近一年来最高，涨幅达24%。截至12月16日美股收盘，阿里、JD.COM和拼多多的市值分别定格在2257亿美元、885.92亿美元和1100亿美元。这时，拼多多和JD.COM的差距已经显露出来了。即使大涨之后，还有一波集体下跌，拼多多市值依然超过JD.COM 200多亿美元。品多多的超车速度虽然惊人，但也早有迹可循。拼多多此前披露的第三季度财报显示，该季度归属于普通股股东的净利润近106亿元，同比增长546%。一年时间，净利润增长了5.5倍，投资人当然愿意继续加大对拼多多的投入。这种趋势背后反映出来的是，目前的资本市场更关注一个企业在短时间内的盈利能力。尤其是在美股这样的情绪化市场，投资者开始减少对规模等长期因素的考虑，转而追求真实的营收和盈利能力。不要小看这个优势。在零售业，便宜往往是最吸引消费者的特质。今年10月，零售高管向刘汇报双十一安排时，遭到刘的严厉批评。刘说，“低价是‘1’，质量和服务是两个‘0’。如果我们失去了低价的优势，其他所有所谓的竞争优势都将归零”。“低价是我们过去成功的最重要武器，也将是未来唯一的基本武器”。在品质方面，可以看到拼多多也在加强品牌升级。今年以来，国内外一线品牌在拼多多开设官方旗舰店的数量迅速增加。而且双11期间，小米、美的、伊利、蒙牛、TCL等1000多个品牌参与了拼多多的促销活动。虽然短时间内很难改变消费者的想法，但提升品牌形象也是拼多多必须走的一条路。在服务方面，如果单看消费者体验，拼多多的服务已经完全输给京东了。COM的。今年以来，拼多多有不少用户表示，自己购买的商品出现问题申请客服介入后，会自动完成退款，甚至不需要退货。这是因为拼多多的售后机制更倾向于保护消费者。只要交易出现问题，平台就有权让商家对消费者进行罚款。退款有两种模式:仅退款和退货退款。前者适用于所有订单，后者仅适用于已发货的非特殊订单。但需要注意的是，拼多多的做法，在很大程度上保证了消费者体验的同时，也助长了一批“羊毛党”的嚣张气焰。此前有商家投诉称，部分客人会恶意申请只退款，从而达到“0元内买”的目的。根据拼多多规则，买家申请退款后，卖家在30分钟内不能拒绝。如果30分钟后商家忘记，超过24小时后退款单会自动退回给买家。卖家只能认栽，钱货两空。也有商家表示，10月起，拼多多上所有非买家自身原因(不喜欢/拍错/其他)的退款，将由平台自动从商家账户转入消费者账户。显然，这也是拼多多偏袒消费者的一种表现。同时，拼多多领先同行的“价格”优势背后，也是商家的一再让步。不仅在国内，拼多多的海工平台穆特也是依靠商品的降价来形成自己的价格优势。商家虽然不满，但也无可奈何，因为很少有商家愿意放弃拼多多的流量和渠道。哪怕是薄利多销，也比积压的货好。但对于拼多多来说，从长远来看，消费者高兴，商家不满意的局面其实并不利于其未来的发展。拼多多，要做到极致的消费体验，不能忘了她还有另外一群重要的用户——商家。品多多的护城河看似深不见底，但如果守城的“士兵”动摇，恐怕将是一场灾难。拼多多流量加速度值有用吗？如何推广？拼多多证书过期会怎么样？如何举证？拼多多如何提高商品重量？有什么办法吗？